财务共享服务中台解决方案，以“标准化、专业化、一体化、自动化、合规化”的目标导向，以集团管控为抓手，优构集团企业信息治理，全方位构建协同运营中台的专业化服务体系，根据不同企业的规模与发展阶段，前期建议推动“管理相似度高的组织”或“业务快速见效”等应用服务试点，逐渐推进全集团运营共享服务模式的战略升级。

工程项目管理解决方案，强化项目过程管理，让您的项目权责分明、分工清晰、流程有条不紊，通过对项目信息、风险、进度、文档等管理，加强项目过程跟踪与控制，有效地管理项目各个关键环节，强化计划、执行和变更的管控从而保障您的项目有序推进。

费控管理在企业的财务信息化建设中，我们常常忽略与费控有关的业务数据联动及员工在报销过程的工作复杂程度；不同规模、不同行业的费控管理在核算内容与形式上略有不同；随着企业经营业态逐步多元化，商业的竞争越来越激烈，企业越来越多的管理领域基本都实现了信息化建设，特别是一些快速兼并重组的企业，更是需要一套成熟的费控管理体系及IT系统快速复制到分子公司；费控管理也是财务数字化转型中一个重要业务及组成部分。

离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。加工此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如电子设备、自动化设备，火箭、飞机、武器装备、船舶、机床、汽车等制造业，都属于离散制造型企业。

流程制造包括重复生产（Repetitive Manufacturing）和连续生产（Continuous Manufacturing）两种类型。重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。主要面向行业有：五金，刀具，化工，造纸，钢铁等。

车间管理解决方案，系统基于ERP系统进行开发设计，保留了ERP中财务，采购，销售，仓库，库存核算，生产订单等模块，把车间管理作为单独开发，为流程制造的企业量身定制，解决了由于行业的问题导致车间管理需要灵活的问题，再把车间的数据传回ERP中，通过ERP的存货核算模块生成财务需要的凭证传递到总账，既解决财务核算的规范性，也解决了车间模块的灵活性。

财务集成解决方案，助力企业完成财务数智化转型，协同财务通过整合协同和ERP两大核心系统优势，实现ERP和协同的财务信息共享，财务工作流程化管理，提高财务工作的协作效率，帮助企业的财务工作从手工操作、独立系统操作向系统间的智能协作方向进行转型。

人力资源管理解决方案，全员协同，人人可用，全程电子化，降低HR事务性工作，为HR专业化发展创造前提；定制化业务，贴合管理需求，助力企业打造自有的HR体系，提升人才管理能力。

客户关系管理解决方案，从客户的来源，销售跟进，客户成交的全生命周期管理。

研发管理解决方案PLM（产品生命周期管理）是一种战略管理方法。它应用一系列企业应用系统，支持跨组织地从概念设计到产品使用生命结束整个过程，产品信息的协同创建、分发、应用和管理。PLM通过PDM（产品数据管理）和CPD（协同产品开发）软件为企业提供在产品整个生命周期过程中产品信息的管理。PLM还为ERP提供准确的产品结构和工艺信息数据源，PLM与ERP一起形成企业信息化全面解决方案。

知识管理是搭建一个知识积累、共享的平台，用以累计个人和组织的知识，并提供文档搜索、获得、使用 提供全面的知识文档管理的体系，可以对文本文档、音视频文件、非结构化信息等进行集中分类管理 。

以合同档案管理为核心，包含合同审批、信息变更、状态变更、合同补充等功能，同时支持对收付款计划进行编制、变更，通过合同收付款等功能对收付款情况进行更新，覆盖合同从签订、履行到履约结束的全生命周期。

资产管理解决方帮助您实现资产全生命周期管理，涵盖了资产入库、领用、借用、归还、转让、调拨、报修、维修、报废等所有资产管理的业务，记录资产管理的每一个变化过程并可追溯。案

宿舍管理解决方案，结合员工入住申请、申请审批、房间分配、水电费用结算、退宿等流程， 以数字化方式，帮助企业构建智慧宿舍，减少人力投入，使得后勤管理的效率大大提升。 提升员工满意度，降本增效成效显著。

车辆管理可谓是物、事、人三方面的管理。
物即车辆，管理内容包括车辆本身的信息、使用的费用、维保的情况、违章与事故情况等。
事即车辆的使用，管理内容包括用车申请与派车、维保的处理、保险与理赔、违章与事故的处理、加油登记、加油卡登记等。
人即驾驶员，管理内容包括驾驶员信息、驾驶证照、 工作规范等。
物是车辆管理的基本内容，事是车辆管理的进行过程， 人则是车辆管理的执行者。 要做好车辆管理，这三者的和谐一统是不可少的。  

以费用预算和报销管理为核心，包含费用类别设置、费用预算编审、费用预算调整、费用预算结转、日常费用报销、差旅费报销、日常付款、借还款等业务功能的全过程费用管理，让您的财务管理工作变得更简单。

协同行政工作更便捷轻松。行政管理涵盖图书管理、资料管理、办公耗品管理等多种行政事务管理，管理过程可追溯，管理信息可查询，图书、资料借阅预置归还有提醒，移动PC双端操作，让您的行

在线考试系统解决方案，为您实现出题、考试、阅卷全过程智能化管理。涵盖题库、试卷制作、考试、成绩统计等内容，通过在线考试的方式，可以很好地让您了解培训效果、检验学习情况。考试的结果可以很容易地用于员工能力测试、技能评比等方面，同时为员工提拔晋升、评优评奖等提供较客观的依据。

在线学习管理本方案针对于企业依托学习平台实现线下线上一体化的建设方案。线下培训体系的延展，依托学习平台实现线上培训体系搭建，依托开放平台，制定学习平台功能符合业务增长。UGC全员参与和课程内容定制，实现课程体系化，岗位技能专业化.

OKR管理，将您的组织目标自上而下贯彻至每位员工，让每位员工都清晰个人核心目标与任务，以及个人目标与团队甚至组织宏观目标的关系，并将目标公示，激活内部沟通机制，激励您的员工齐心协力实现组织目标。

组织绩效管理，分析云流程绩效分析解决方案，从宏观到微观逐层穿透，进行全景、多维、详细的可视化流程效率分析，对流程智能监测，全面反馈流程运营信息，快速掌握组织的办公效率，探索组织智慧高效的工作流程。

供应商管理，助您建立供应商考评体系，加强供货价格透明管理、供货质量控制，轻松选择优质优价的供应商，不断优化企业的供应网络，提高产品质量、降低成本、缩短交货期，实现与供应商的共赢 。

督察督办方案，督查督办是国资单位运行机制中重要的一环，各级单位实行 “规划、协调、监督、服务”的职能，促进企业内部工作的科学化、制度化、规范化。基于督查督办的重要性，致远互联开发了督查督办子系统，全面满足国资单位督查督办事项的需求。

周报日报管理让领导准确及时掌握下级的工作进展和配合情况，以便调整促进，使员工的工作更有计划性，清晰记录工作内容，持续改进，员工公开展示自己的工作成绩，让领导了解自己的工作状态和提出改进建议。

考勤管理是企业对员工的每月出勤情况的统计、分析并核算薪酬的管理制度，也是对员工的出勤时间进行管理，它是企业必不可少的管理制度。随着社会的不断发展，企业管理模式的日趋多样，企业对考勤管理的要求也越来越高，不同行业的考勤管理制度也逐渐凸显行业特性。所以，如何来满足不同企业的考勤管理需求，是考勤系统未来的发展方向。

培训管理，围绕您组织不同角色员工的培训需求，为您提供了培训计划申请、培训报审、报名、反馈和培训记录全过程管理。员工参与培训的基础数据可同步至人事档案，为员工综合素质评估提供有效的依据，提升组织创新发展的内在动力。

售后服务管理，支持合同到期、售后总结智能提醒，运维数据自动归集、汇总，规范员工业务操作、提高协作效率。提供大量的查询统计数据，帮助管理人员轻松掌握合同、回款、人力投入、运维情况以及客户满意度，从而加强售后过程管控，提高售后质量、降低成本、增加收益、提高企业竞争力。