企业培训云：后互联网和后疫情时代，企业发展利器

【国际国内大环境，服务科技重培训】 世界贸易冲突，中等收入陷阱。纵观世界各国发展经验，中国企业要突破，必须关注服务效率、科技赋能。此两者，无一不需企业重视人才，重视培训，重视员工学习，更好加速发展，也更快的适应变化多端的市场环境。

【技术社会发展，云端培训成熟】 移动化技术已彻底改变生活，正在改变工作方式，5G已来，移动化、数字化势不可挡，企业数字化培训平台有了技术基础，也成了业务必备。

【疫情无情，远程开启】 2020年的新冠疫情，催化了移动学习、移动办公的需求和认知。作为企业必不可少的培训环境，企业移动培训加速发展，成为常态。

企业培训云：业务融合的全员移动培训

【业务融合化的云培训】 学习是痛苦的，员工不爱学；同时，企业培训，不是为学而学，而是为业务提升，业绩提升。让培训赋能业务，用业务促进培训，打造和业务系统、办公协同系统融合的云端培训，实现单点登录、数据互通、业务协同。

【全员化的云培训】 人工越来越贵，移动终端越来越便宜。企业培训平台不再是中高层的"奢侈品"，而是为全员赋能的日常工具。从公司文化、业务技能、职业素养、管理水平、战略思维，必须做到全员培训，全员学习，全员思想统一，行动标准一致。

【全终端移动化的云培训】 要全员，就需要全终端，App、系统内嵌、PC、智能TV，均需覆盖。数字化培训，学习和培训管理一体化。员工随时产生内容，经验萃取，知识沉淀。

推广难、体验差，内部少、场景缺，无法起到培训促进业

市面上面向个人的学习工具繁多，体验好；所以，企业上学习培训平台时，需要考虑个人的体验，同时要兼顾企业的管理需求、业务目标、成本和产出考量，很难兼顾。 往往是，上了平台，缺好内容，推广难度高，活跃度小，一些实际培训场景又覆盖不了，对业务促进作用帮助不大。 所以，如何选择一个适合的、降本增效又促进业务的平台，非常重要。

培训跟业务不融合

培训是为了促进业务，但是实际中培训平台无法跟业务系统融合，从而无法起到促进业务的助力作用。

培训内容和业务无关

没有和业务相关的课程内容；内部制作课程成本太高。

培训跟业务难结合

系统打通太复杂，工期太长，整理力度大。

培训平台内容和培训场景欠缺

公司业务繁多，对培训内容要求广，同时线下培训多，没有整合到线上

培训平台没有课程

上学习平台，但是没有好的内容，精品课程成本高，专业课程难度高

线下培训和线上培训脱节

线下培训多，线上线下培训脱节，不能及时推广内部的线下培训内容

建立学习型组织 ，助力业务增长

本方案针对于企业依托学习平台实现线下线上一体化的建设方案。线下培训体系的延展，依托学习平台实现线上培训体系搭建，依托开放平台，制定学习平台功能符合业务增长。UGC全员参与和课程内容定制，实现课程体系化，岗位技能专业化.

线上培训体系建设、运营

针对培训体系建设，培训平台结合用户线下培训模式梳理线上框架，构建课程体系，根据不同岗位制定不同的课程，考试测评进行知识验证，培训计划可进行体系化安排培训任务，数据的统计可支撑HR进行绩效管理。

线上培训体系建设

针对培训体系建设，培训平台结合用户线下培训模式梳理线上框架，构建课程体系，根据不同岗位制定不同的课程，考试测评进行知识验证，培训计划可进行体系化安排培训任务，数据的统计可支撑HR进行绩效管理。

线上平台运营

培训平台统计中心，对培训各维度进行数据统计分析，归纳部门，人员，课程，考试的完成率，可已报表形式进行归纳本地留存，依托开放平台，也可与协同进行数据交互，回传。

培训助力业务融合

培训系统依托完善的开放对接平台，实现与业务系统的无缝连接，培训数据指导业务开展，业务发展绩效反馈培训效果评估。平台与业务系统一体化，提高用户体验，便于操作使用，实现各IT系统间的互通互联。

开放平台的延展性

依托开放平台与业务系统数据打通，指导订单的派送接收。与协同对接完善了培训权限管理，以及审批到培训的实施流程管理。

数字一体化培训平台

基于协同实现，呈现了免账密登陆，实时的人员信息更新，培训、考试、课程等任务的消息同步于协同中。平台展现一体化，高效处理培训业务问题。